1.使用灵活化:根据淡旺季,生产模式选择、更换不同性能、数量的叉车。
2.管理简单化:节省叉车管理人员、维修人员等人工成本节省购买叉车的一切手续。
3.保障最大化:出现故障快速维修,始终提供质量可靠、性能优异的车辆。
4.费用透明化:每月仅需要租金,防止可能的配件维修采购损失。
5.风险投资最小化:减少购买叉车占用的流动资金,提高企业抗风险能力。
6.投资收益最大化:将购买叉车的资金用于企业的核心业务获得更大的资金回报率。
7.企业核心竞争力专注化:把投放在叉车的人力物力放置在核心产品有利于专注于核心业务。
8.税收优惠明了化:租赁的费用作为当期营运费用而在所得税前面列支,相当于所得税的抵扣。